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¿Por qué pasa el tiempo tan deprisa? Bienvenidos a Patchwork.
Comenzamos con Looker: ÂżcĂłmo puede ser tan sumamente triste? Cuesta un ojo de la cara y sin embargo, la que hay que liar para compartir los resultados de una consulta SQL. Es decir: para exploraciĂłn de datos funciona reguleramente (ya tienes que tener bien disponibilizado todo el metriqueo en LookML), pero es que para reporting tampoco (porque querrás poder intercalar explicaciones por ahĂ, por lo que tienes que copiar/pegar imágenes en un Notion).
Continuando en la lĂnea “old man yells at cloud”, un fulano (ÂżCEO de Tailscale?) se pega un rant estupendo: Forget Privacy Youre Terrible At Targeting Anyway. QuĂ© complicado medir medio bien, no por la tecnologĂa, si no por salirse del sĂndrome de DiĂłgenes del dato, poner foco de manera consistente…
A former co-worker told me once: “Everyone loves collecting data, but nobody loves analyzing it later.” This claim is almost shocking, but people who have been involved in data collection and analysis have all seen it. It starts with a brilliant idea: we’ll collect information about every click someone makes on every page in our app! And we’ll track how long they hesitate over a particular choice! And how often they use the back button! How many seconds they watch our intro video before they abort! How many times they reshare our social media post! (View Highlight)
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Total, que este hombre dice que para quĂ© usar sus datos personales si luego somos unos mataos usándolos. Estoy de acuerdo: preparaos porque tras DĂ©jame Sin Trabajo Por Favor—la charla en la que me querĂa dejar el management—llegará “Ser data-driven, eso sĂ que es contranatura”: la charla en la que te dirĂ© que dedicarse a los datos es otra castaña. Solo hay una cosa peor: ser Product Manager.
El siguiente old man yelling ha sido un poco triste. Don Norman, el autor del mitiquisimo The Design Of Everyday Things cuenta la puta mierda de usabilidad que tiene la tecnologĂa ahora mismo, especialmente desde el punto de vista de la gente mayor: I Wrote The Book On User Friendly Design
BTW, ha sido el Coalesce 2023, las conferencias que monta la gente de dbt. Están ya disponibles on demand y hay unos cuantos hot takes dando vueltas. Me he pegado una batida rápida por las charlas y no me ha explotado la cabeza. Curiosito eso sĂ la propuesta de los de dbt con su Overcoming Complexity The Biggest New Dbt Cloud Features From Coalesce 2023… que es un pastiche de sus movidas para poner más fácil el que te montes un Data Mesh en tu compañĂa (los microservicios de Data. En verdad, Data Is Not A Microservice). Esperaba que se hubieran metido en harina sobre cĂłmo hacer ese desacoplamiento… pero no le han dado tanto (ver Deciding How To Structure Your Dbt Mesh).
Multimedia de la semana
Esta muy bien toda la queja sobre lo caĂłtico que es el mundo del dato, para combinar con el podcast de No Stupid Questions sobre el Burnout: 166:
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- The Phenomenon of Quiet Quitting in the Global Workforce: A Gallup poll revealed that 59% of the world’s employees engage in quiet quitting, while 18% actively harm their organizations through loud quitting. This means that a total of 77% of the global workforce is either subtly disengaging or sabotaging their workplaces. (Time 0:00:00)
En management world, buscando My Control Need (que BTW, como head es complicado, como cabezón de Data, ni te cuento) andaba pegándole otra vuelta recuperando notas al The Managers Path.
🔗 to original contextThe best way to describe the feeling of management from here on out is plate spinning. (…) Honing your instincts about when to touch which plate is the name of the game (p. 107)
Irónicamente, lo único que está impidiendo que sea un ser unidimensional del trabajo esta semana es… Super Mario Bros. Aunque..
Me estoy muriendo del cringe con las flores parlanchinas y creo que esto me ha pillado muy mayor.
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Y… Flatland: un cuentico Sci Fi muy gracioso y misógino sobre un universo 2D.
See you next week!