Metadata
- Author: Linkedin
- Full Title:: ¿Deben Los OKR Ser S.M.A.R.T.?
- Category:: 🗞️Articles
- URL:: https://www.linkedin.com/pulse/deben-los-okr-ser-smart-improvement21
- Finished date:: 2023-07-28
Highlights
El problema surge cuando definimos objetivos en entornos complejos (View Highlight)
Muchas empresas son adictas a la certidumbre y establecen objetivos del tipo “aumentar la conversión un 70% en los próximos tres meses” o “reducir el fraude un 50% antes de junio”. Aunque el objetivo pueda parecer específico, concreto y acotado en el tiempo, la verdad en la mayoría de los casos es que no tenemos ni idea de si esto es alcanzable o no (View Highlight)
Si lo empleamos como un “moonshot” y sirve para motivarnos a ser ambiciosos, ¡estupendo! Lamentablemente, en la mayoría de las ocasiones se convierte en una fuente de presión para los equipos, especialmente si nuestra empresa pone más el foco en el cumplimiento de dicha meta (70% de conversión, 50% de reducción de fraude) que en aprender qué funciona y qué no a la hora de mejorar (View Highlight)
Esto es especialmente cierto cuando, además, existe un incentivo económico asociado al cumplimiento de dichas metas (algo que, en nuestra opinión y en la de la mayoría de los expertos, invalida por completo la implementación de un marco de gestión estratégica basado en Okrs (View Highlight)