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Tags:: Product Management
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Hay que acostumbrarse a la entropía, a tener mucho dashboard y vivir en ese caos, a no dar fechas y a no saber qué vamos a hacer después.
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Estimar es timar. id:: 93c51cde-e270-4099-98ee-d00e84ce13a5
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Pero sí que puedes dar seguridad a corto plazo. Si involucras a la gente en el proceso y das visibilidad… ya no necesitan fechas.
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Aprender las cuatro cosas que hace falta para producto es muy fácil. Lo difícil es aplicarlo.
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Tienes que atreverte: tenemos mucha visibilidad y ser Lean significa exponerse a que me van a poner a parir.
- Me ha recordado a Daring Greatly de Brené Brown.
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Creértelo tú y que te dejen hacerlo.
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A los usuarios hay que medirles y observarles… no tanto escucharles.
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Uno de los grandes errores que cometí fue empezar bottom-up: del algoritmo a la necesidad del usuario… pero el algoritmo no es lo más importante para nada.
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A Mercadona no le gusta perder dinero.
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