- Tags:: [[Product management|Product Management]] - Highlights:: - Hay que acostumbrarse a la entropía, a tener mucho dashboard y vivir en ese caos, a no dar fechas y a no saber qué vamos a hacer después. - **Estimar es timar**. id:: 93c51cde-e270-4099-98ee-d00e84ce13a5 - Pero sí que puedes dar seguridad a corto plazo. Si involucras a la gente en el proceso y das visibilidad... ya no necesitan fechas. - Aprender las cuatro cosas que hace falta para producto es muy fácil. Lo difícil es aplicarlo. - Tienes que atreverte: tenemos mucha visibilidad y ser [[lean|Lean]] significa exponerse a que me van a poner a parir. - Me ha recordado a [[Daring greatly|Daring Greatly]] de [[Brené brown|Brené Brown]]. - Creértelo tú y que te dejen hacerlo. - A los usuarios hay que medirles y observarles... no tanto escucharles. - Uno de los grandes errores que cometí fue empezar bottom-up: del algoritmo a la necesidad del usuario... pero el algoritmo no es lo más importante para nada. - A Mercadona no le gusta perder dinero.